Gestione y coordine la planificación en toda la cadena de abastecimiento – supply chain planning
Mejore el nivel de servicio a sus clientes mientras reduce sus niveles de inventario e incrementa sus ventas
DEMAND PLANNING
Planifique la demanda garantizando el nivel adecuado de stock de seguridad y pronostique ventas de forma efectiva.
Cree y compare simultáneamente múltiples modelos de pronósticos estadísticos, acompañado de inteligencia de mercado.
Detecte automáticamente variables claves como estacionalidad, cambios de tendencias y predicción de obsolescencia.
Obtenga un enfoque colaborativo de planificación y análisis con un modelo unificado de demanda, abastecimiento y datos financieros de toda la operación.
Automatice en tiempo real los procesos de pronóstico, parámetros de reabastecimiento y asignación de envíos de pedidos.
Alinee los planes de Mercadeo, Ventas y Manufactura, Abastecimientos, Logística y mejore sus niveles de servicio.
Reduzca niveles de inventario e incremente sus ventas, asegurando los niveles de seguridad de inventario.
Visualice los principales indicadores desde un dispositivo móvil.
Aliados
REDUCCIÓN DE COSTOS EJECUTANDO PROCESOS MÁS EFICIENTES
20%-40%
mejora en la precisión de aprovisionamiento
20%
reducción de costos en la cadena de producción
10-20%
reducción en costos de materias primas
15%
de reducción de inventario obsoleto
10%-30%
reducción de los niveles de inventario de productos terminados
Aliados
SUPPLY CHAIN PLANNING
Planifique escenarios estratégicos, tácticos y operacionales en sus procesos de inventarios y abastecimiento.
Planifique compras, producción y transporte de manera efectiva. Obtenga el inventario en el lugar correcto y en el momento adecuado, utilizando el pronóstico de ventas y el stock de seguridad.
Colabore con múltiples proveedores y equilibre de manera proactiva la oferta y la demanda para mejorar las tasas de entrega a tiempo y a su vez reducir los tiempos de ciclo y los costos de inventario.
Automatice en tiempo real los procesos de pronóstico, parámetros de reabastecimiento y asignación de envíos de pedidos.
Alinee los planes de Mercadeo, Ventas y Manufactura, Abastecimientos, Logística y mejore sus niveles de servicio.
Visualice los principales indicadores desde un dispositivo móvil.
REDUCCIÓN DE COSTOS EJECUTANDO PROCESOS MÁS EFICIENTES
20%-40%
mejora en la precisión de aprovisionamiento
20%
reducción de costos en la cadena de producción
10-20%
reducción en costos de materias primas
15%
de reducción de inventario obsoleto
10%-30%
reducción de los niveles de inventario de productos terminados
S&OP
Planifique la demanda, cadena de suministro y metas financieras de toda su operación, enfocado en la utilidad de su empresa.
Obtenga un enfoque colaborativo de planificación y análisis con un modelo unificado de demanda, abastecimiento y datos financieros de toda la operación, y coordine a los interesados para una mayor precisión de pronóstico de ventas, mejor nivel de servicio y flujo de caja.
Gestione nuevos programas de financiamiento innovadores que liberan capital de trabajo y benefician a todos los involucrados, mejorando la caja de flujo y las tasas de los proveedores.
Obtenga visibilidad de las posibles brechas en el rendimiento del negocio, alineando los objetivos financieros con ventas, marketing y operaciones.
Visualice los principales indicadores desde un dispositivo móvil.
Aliados
REDUCCIÓN DE COSTOS EJECUTANDO PROCESOS MÁS EFICIENTES
20%-40%
mejora en la precisión de aprovisionamiento
20%
reducción de costos en la cadena de producción
10-20%
reducción en costos de materias primas
15%
de reducción de inventario obsoleto
10%-30%
reducción de los niveles de inventario de productos terminados
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