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Caso de Éxito: Codelpa

Caso de éxito Codelpa

Industria: Construcción y Hogar

País: Chile

Quién es Codelpa:

Grupo Codelpa Colores del Pacífico nace en el año 2011 tras la fusión de importantes marcas chilenas como Ceresita, Sipa, Chilcorrofín y Soquina, convirtiéndose en una de las empresas de pinturas y revestimientos más relevantes del país. La trayectoria y conocimiento del mercado de estas cuatro marcas ha permitido que Codelpa  sea reconocida hoy en día como una compañía altamente competitiva e innovadora en la industria.

La Necesidad:

Tras la fusión, Codelpa empezó a evidenciar un crecimiento en sus operaciones y la necesidad de contar con una solución tecnológica más moderna y flexible en su centro de distribución que le permitiera ahorros adicionales a los que venía evidenciando con Provia WMS (solución de categoría mundial) y estuviera acorde con la nueva demanda y con el % de utilización del CeDi que era considerado uno de los más modernos de Chile. Adicional, en miras de seguir fortaleciendo su operación, hay una expectativa de revisar a futuro Labor Management y Tecnología de Voz.

El Reto:

Usar nuevas funcionalidades de Infor SCE y capitalizarlas en mejoras internas de productividad:

  • Trazabilidad de lotes y vida útil para cumplir con regulaciones
  • Optimización de tiempos para trabajo en altura de apiladores, al sólo mover carga desde ubicación origen a intercambio
  • Mayor especialización de roles al tener trabajos fijos dentro del flujo de salida
  • Disminuir las devoluciones por errores de despacho

Resultados:

  • Aumento de 3 puntos porcentuales en el ontime del centro de distribución
  • Mejora de 8% en la productividad del CeDi
  • Mejora en los procesos y redistribución de las funciones específicas por rol
  • Mejora en reportes diarios y seguimiento de trabajo

Descargar caso de éxito completo aquí

Testimonio:

“La mejora continua y la actualización tecnológica fueron los principales motores de este proyecto, un equipo de alto desempaño y comprometido con el éxito del proyecto fue la clave del éxito” Aimara Fagúndez, Gerente de Servicios Profesionales SOLA