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Alta Tecnología y Electrónica

Cerca Technology es el proveedor líder en la región de soluciones de software y hardware para la Cadena de Abastecimiento.

Nuestro equipo de consultores, expertos en logística y tecnología, es el más grande en Latinoamérica, ha implementado proyectos para la ejecución de la Cadena de Abastecimiento en América Latina y el Caribe con más éxito que cualquier otro proveedor en la región, completando más de 200 implementaciones en más de 15 países.

Caso de Éxito: Grupo Gollo

Cada etapa o fase de proyecto, fue acompañada por el Gerente de Proyecto de Cerca Technology, quien actuó como guía para el equipo de trabajo de la compañía durante el desarrollo de la implementación. De esta manera, se concretó todo un esfuerzo conjunto para culminar en la salida en vivo para que fuese exitosa y se iniciaran los primeros pasos de Grupo Gollo en un Centro de Distribución sistematizado desde la recepción hasta el despacho.

Gilberto Rojas, Gerente de Logística,
Grupo Gollo

45%

de reducción en el tiempo dedicado a la preparación de los pedidos para despacho

50%

incremento en la cantidad de unidades despachadas

35%

incremento en satisfacción de cliente en relación a la conformidad de los pedidos, el tiempo de entrega


disminución en los costos operativos


mayor control del inventario, exactitud en las cantidades almacenadas


reabastecimientos oportunos

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3PL

Cerca Technology es el proveedor líder en la región de soluciones de software y hardware para la Cadena de Abastecimiento.

Nuestro equipo de consultores, expertos en logística y tecnología, es el más grande en Latinoamérica, ha implementado proyectos para la ejecución de la Cadena de Abastecimiento en América Latina y el Caribe con más éxito que cualquier otro proveedor en la región, completando más de 200 implementaciones en más de 15 países.

Caso de Éxito: Express Distributors

Cerca Technology tiene un método de implementación de sus proyectos. Ellos siguen un patrón bien probado y sustentado. En conclusión, todo está basado en la disciplina, respeto de los pasos y el control de las actividades. Queremos seguir subiendo en la implementación de nuevos programas o modulos del WMS y continuar actualizándonos con nuevas versiones.

Alberto Lagrutta, Gerente de logística,
Express Distributors

+30%

aumento de volúmenes sin incremento de personal

99,6%

exactitud de inventario


mayor rapidez, precisión y cumplimiento


mayor velocidad de picking


aumento de satisfacción de clientes

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Supply Chain Execution

sistema wms peru

Optimice los procesos claves de la operación del centro de distribución y transporte

Administre los recursos involucrados, la gestión de inventarios, el cumplimiento de pedidos,
incrementando el servicio al cliente

WMS

Aproveche la automatización, reduzca costos de operación, aumente la eficiencia, mejore la capacidad de respuesta del cliente y reduzca la complejidad para una efectiva gestión del centro de distribución.

Gestione el control de inventarios, recibo, almacenamiento y reabastecimiento.

Gestione de manera manual o automática OLAS basado en múltiples criterios (ruta, clientes, destino, fechas de entrega de cumplimiento, etc.).

Configure diferentes modelos de recepción (recibo por OC, ASN, recibo ciego, etc.), almacenamiento (full pallet, pallet mixto, cuarentenas y movimientos automáticos, etc.), picking (pick por orden, cluster picking, batch picking, etc.), y despacho (parcial, por orden, por OLA, administración de carga, carga a camión, etc.) de acuerdo a su operación y necesidad del negocio.

Obtenga una visibilidad de toda la operación y optimice los recursos del almacén.

Visualice el almacén en 3D controlando espacios, inventario, tareas y prioridades. Visor de almacén.

Visualice los principales indicadores desde un dispositivo móvil.

Integre la gestión de almacén con el ERP de manera ágil y sencilla.

Aliados

REDUCCIÓN DE COSTOS EJECUTANDO PROCESOS MÁS EFICIENTES

+99%

exactitud en inventario

+99%

exactitud en el despacho de pedidos

30%

mayor velocidad en la preparación de pedidos

+30%

incremento en productividad en el CeDi

Aliados

LABOR MANAGEMENT

Gestione las actividades y productividad en base a estándares de mano de obra. Mida el desempeño de la gente contra benchmarks, planifique y entregue herramientas de pronóstico de actividades. Evalúe el volumen de trabajo del Almacén, la mano de obra por turno, tareas y zonas de trabajo y crea un plan de trabajo óptimo acorde a las necesidades.

Obtenga trazabilidad del trabajo de su fuerza laboral para una mayor visibilidad de tiempos y actividades, por medio de actividades claves de desempeño en tiempo real.

Optimice los tiempos y los recursos para sus turnos de trabajo.

Planifique el trabajo basado en las métricas y los estándares de mano de obra, buscando optimizar la fuerza laboral, eliminando horas extras.

Administre adecuadamente los recursos disponibles balanceando las cargas de trabajo de los diferentes procesos (recibo, almacenamiento, preparación, kitting, VAS, control de inventario, reabastecimiento, despacho, cross-dock, carga y descarga, despacho, entre otros).

Administre y tenga un control adecuado de los tiempos de las actividades directas (picking, almacenamiento, etc.) e indirectas (descansos, capacitaciones, etc.).

Visualice los principales indicadores desde un dispositivo móvil.

REDUCCIÓN DE COSTOS EJECUTANDO PROCESOS MÁS EFICIENTES

5%-15%

mayor organización en los entrenamientos y procedimientos de trabajo

+10%

incremento en los indicadores claves de desempeño

15%-30%

incremento en la efectividad de los estándares de mano de obra

BILLING

Costee y facture por actividad e integre con todos sus sistemas de facturación.

Cubra su necesidad primordial de facturar de diferentes maneras. Creado para operadores logísticos de clase mundial.

Gestione puntos de modificaciones frecuentes (formatos de facturas, cálculos por cantidad de cargos, detalles de prefacturación y las interfases con los paquetes contables) hechos a la medida.

Obtenga visibilidad para su negocio, no sólo en los cargos e ingresos generados sino también en los costos incurridos, permitiendo realizar análisis posteriores que sirvan de soporte para futuras decisiones estratégicas.

Integre con otros sistemas y facture todos los cargos por los servicios prestados, independientemente del sistema usado por la empresa cliente.

Visualice los principales indicadores desde un dispositivo móvil.

Aliados

REDUCCIÓN DE COSTOS EJECUTANDO PROCESOS MÁS EFICIENTES

+99%

precisión de la facturación de servicios

aumento de facturación de servicio

Aliados

TMS

Optimice la gestión a través de un mejor uso de sus recursos de transporte, cumpla con KPIs de negocio y los requisitos de entrega de los clientes.

Cree rutas altamente precisas teniendo en cuenta calles de un sólo sentido, velocidades de carretera, restricciones y más con nuestros módulos de mapas más inteligentes.

Ayude a sus conductores a seguir su plan, hacer un seguimiento de su progreso en tiempo real y alertar a sus clientes de cualquier posible retraso.

Refuerce el rendimiento de su operación de transporte planteando escenarios hipotéticos para comprender su impacto, equilibre las cargas de trabajo por territorio para un uso eficiente de vehículos y conductores, y equilibre la distribución a lo largo del período de planificación.

REDUCCIÓN DE COSTOS EJECUTANDO PROCESOS MÁS EFICIENTES

+17%

reducción de costos de transporte

+10%

de mejora en recorridos vacíos

+15%

en reducción en el número de rutas

+20%

de reducción en costos de combustible

+12%

ahorro en costos operativos

+5%

recorte en millas de entrega

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Alimentos y Bebidas

Cerca Technology es el proveedor líder en la región de soluciones de software y hardware para la Cadena de Abastecimiento.

Nuestro equipo de consultores, expertos en logística y tecnología, es el más grande en Latinoamérica, ha implementado proyectos para la ejecución de la Cadena de Abastecimiento en América Latina y el Caribe con más éxito que cualquier otro proveedor en la región, completando más de 200 implementaciones en más de 15 países.

Caso de Éxito: Laive S.A.

Conforme van pasando los meses los beneficios que trae la implementación se maximizan y brindan mejoras sustanciales para todos los implicados. Los operarios del almacén, tienen claridad de sus tiempos y horas de trabajo maximizando su productividad y eficiencia. El supervisor del almacén tiene la seguridad de que el inventario esta actualizado y puede tomar decisiones. En el área comercial saben en qué momento tienen el stock y tienen la tranquilidad de que va a ser entregado al cliente a tiempo, la Gerencia tiene la certeza que la operación está soportada por una herramienta tecnológica que apoya el crecimiento de la organización.

Elizabeth Ururi, Jefe de Proyectos de Tecnología,
Laive S.A.

+40%

productividad

+40%

de toneladas en el proceso picking
con los mismos recursos


control de inventarios en el centro de distribución
en tiempo real


disminución de los errores de despacho ante la
variedad de SKU’s y los acuerdos de entrega con
los clientes

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