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¡Cerca Technology Estrena Página Web!

Tenemos el placer de anunciar oficialmente la salida en vivo de la nueva página web de Cerca, pensada en facilitar desde el inicio la navegación por el sitio web y el acceso a todo el contenido acerca de nuestras soluciones, artículos de interés, noticias y equipo de trabajo.

La nueva estructura de la página facilita la navegación no sólo desde los ordenadores sino también desde dispositivos móviles, permitiéndole acceder desde cualquier lugar a nuestra información, incluyendo casos de éxito segmentados por industrias y descargables en versión PDF.

La ligereza visual, velocidad, dinamismo y flujo de búsqueda intuitiva fueron consideraciones que tuvimos presentes para mejorar la experiencia de usuario. Igualmente a través del formulario de contacto podrá suscribirse a nuestro boletín para recibir actualizaciones, invitaciones a eventos y comunicados de interés mes a mes.

Finalmente y en pro de la relación comercial con nuestros clientes y socios, la nueva versión de la página web estará disponible también en inglés.

Los invitamos a explorar la nueva página web e identificar cuáles son los nuevos desafíos tecnológicos a los que se enfrenta su compañía en el proceso de transformación digital de la cadena de abastecimiento.

 

Lisette Hernández
Coordinadora de Marketing Digital
Cerca Technology

Infor se Posiciona como Líder en el Cuadrante Mágico de Gartner 2019 con su Solución para la Gestión del Almacén (WMS)

Infor es reconocida por su visión integral y capacidad para ejecutar 

Gartner Inc. ha posicionado a Infor como líder en el cuadrante mágico del 2019 con la solución para la Gestión del Almacén (WMS). Infor es reconocido en el cuadrante de los Líderes por su capacidad para ejecutar y su visión integral.

Descargue una copia del informe de Gartner 2019 acerca de la Solución para la Gestión del Almacén (WMS) aquí. 

“Aun siendo un mercado muy maduro, las ofertas de WMS varían en áreas como usabilidad, adaptabilidad, inteligencia, escalabilidad dentro del mercado y costos del ciclo de vida”, afirma Gartner en su reporte. “Además, los clientes prefieren suites de la cadena de suministro que puedan abarcar el proceso de logística de punta a punta”.

Rod Johnson, EVP & GM, Manufactura y Cadena de Suministro, Infor, afirma: “Consideramos que la posición de Infor como Líder en el Cuadrante Mágico de Gartner reafirma nuestra creencia que una solución global unificada para la gestión del almacén aprovecha el valor de la nube, brinda una base sólida para un crecimiento sustentable en la era de las cadenas de suministro impulsadas por los clientes”.

Infor CloudSuite WMS es la evolución de Infor SCE (Supply Chain Execution), combina las funcionalidades optimizadas de Infor en la gestión del almacén con el poder de la nube.  Como oferta en la nube, Infor CloudSuite WMS ofrece la misma experiencia los clientes, cualquiera sea la forma de la implementación (multi-tenant, single tenant o on premise), y cuenta con soporte en 14 idiomas.

CloudSuite WMS, ofrece agilidad, flexibilidad y un performance reconocido por los clientes de Infor en la nube.

Contar con un almacén visual, gestión del personal y un marco API abierto son parte de CloudSuite WMS, herramientas que disminuyen la necesidad de agregar características o customizaciones adicionales, incluyendo funcionalidades avanzadas del almacén.

Resumen de Infor del Diferencial Competitivo de CloudSuite WMS

  • Solución Unificada. CloudSuite WMS es una plataforma única para la gestión del almacén avanzada que incluye gestión del inventario en sitios cruzados, analytics visual en 3D y gestión laboral.
  • Altamente configurable. CloudSuite WMS reserva los recorridos de migración empresarial, apoyando los procesos y restricciones específicas del mercado. Está diseñada para apoyar una amplia variedad de temas y niveles de complejidad, sirviendo como una solución única en múltiples centros de distribución (CDs).
  • Alcance B2B/B2C desde un único almacén.
  • IU Contemporánea. CloudSuite WMS incluye opciones móviles, voz, radio frecuencia personalizada (RF) y la interface de usuario está personalizada para facilitar la productividad.
  • Implementación Flexible. Con Infor OS y su librería extensa de API, Infor CloudSuite WMS extiende y enriquece las funcionalidades.

Gartner, Magic Quadrant for Warehouse Management Systems, C. Klappich, Simon Tunstall, 8 May 2019.

Gartner no recomienda ningún proveedor, producto o servicio mencionado en esta investigación y no recomienda a los usuarios tecnológicos a seleccionar solo los proveedores con el mejor puntaje o nombramiento. Las publicaciones de investigación de Gartner consisten de opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben considerar como datos de hecho. Gartner renuncia a todos los reclamos expresos o implícitos con relación a esta investigación, incluyendo garantías de comerciabilidad o aptitud para un propósito específico.

Acerca de Cerca Technology
Cerca Technology es una transnacional con 25 años de experiencia siendo líder en la implementación de soluciones tecnológicas de marcas como Infor para las cadenas de abastecimiento en Latinoamérica. Cuenta con más de 220 implementaciones exitosas en más de 80 clientes, y en el último año reportó más de 15 go-lives. Más información en www.cercatechnology.com.

La Tecnología De Voz | Soluciones Que Van Más Allá Del Centro De Distribución

En la transformación digital, la tecnología de voz apalanca los centros de distribución con sus dos pilares representativos; la productividad y confiabilidad, generando beneficios en la operación como exactitud en el picking de hasta un 99.99% e incremento en la productividad entre un 15% y un 40%, además de las diversas ventajas que presenta para el operario entre las que se destacan los entrenamientos cortos, las manos y los ojos libres.

Después de estos beneficios en los centros de distribución, la tecnología de voz avanza hacia dos verticales más. Una de ellas es la tienda (retail), donde se busca establecer una conexión de los puntos de venta, los sistemas, los procesos, los clientes y los empleados.
Algunos beneficios que presenta esta nueva vertical son:

  •  Reducción del 25% de los agotados en las estanterías
  •  Aumento de hasta el 20% de la productividad de los operarios
  • Aumento del 1% de ventas en tiendas
  • Satisfacción de los clientes

Estos son los procesos presentes en los flujos de voz de la tienda sobre los que se enfoca la aplicación:

*Disponibles

La segunda vertical hacia la que ha avanzado la tecnología de voz, es mantenimiento e inspección en donde a través del uso de la voz para las inspecciones se pretende reducir la entrada y salida de datos obsoletos al igual que el tiempo de búsqueda (computador, dispositivo o formulario impreso), al emitir comandos e ingresar verbalmente los hallazgos de los datos directamente en el sistema mientras que se realiza la tarea de inspección.

El trabajo dirigido establece la base para la innovación continua, de ahí que actualmente se pueda implementar en múltiples procesos, de acuerdo a las necesidades de las compañías. Para saber cómo puede aplicar la tecnología de voz en su empresa, escríbanos a marketing@cercatech.com y obtenga una asesoría con uno de nuestros expertos.

Nueva Gerente Comercial Nola

Cerca Technology da la bienvenida a Paola Quiroga, nueva Gerente Comercial NOLA.

Cerca Technology, aliado estratégico para las empresas que buscan optimizar   su cadena de abastecimiento, anuncia que Paola Quiroga llega a formar parte del área comercial como Gerente Comercial NOLA asumiendo un rol estratégico del crecimiento en ventas y desarrollo del mercado de los países del cono norte.

Paola  estará ubicada en Bogotá, desde donde asumirá el liderazgo  comercial de la empresa y tendrá la misión de fortalecer la relación comercial con nuestros clientes actuales.

“Tenemos la seguridad y la confianza de la exitosa labor que Paola desempeñara en la compañía, al igual que el apoyo que brindara a nuestros clientes  en todos los asuntos comerciales”, comenta Bryan Buitrago, Gerente General de Cerca Technology.

Paola cuenta con más de 13 años de experiencia en venta consultiva y desarrollo de negocios de tecnología y servicios que permiten optimizar los procesos de supply chain. Ha hecho parte de compañías de renombre en el sector como Logyca y Kardex Remstar.

“Estoy muy contenta de hacer parte de este gran equipo, existen grandes expectativas de crecimiento y desarrollo para la región, lo cual representa un reto interesante. Adicional, Cerca cuenta con una base de clientes actuales que están requiriendo nuestro apoyo para continuar su proceso de crecimiento”. Paola Quiroga, Gerente Comercial NOLA

Salida en vivo de Jamar

Muebles Jamar, optimiza en 30% su procesos de picking, con la implementación de tecnología de Voz, Vocollect. Los procesos de capacitación, el seguimiento continuo y la eficiencia operativa fueron los factores claves de éxito en la implementación.

Cerca Technology, socio tecnológico estratégico para las empresas que buscan optimizar  su cadena de abastecimiento, lideró la salida en vivo de la implementación de la tecnología de voz en  el principal centro de distribución de Muebles Jamar ubicado en Galapa.

Salida en vivo del proyecto: 22 de octubre de 2018

En línea con el proceso de transformación digital que inició la compañía desde el año 2008 y tras la implementación de Infor WMS en sus CEDIS, Jamar, para octubre de 2018 tuvo la salida en vivo de la implementación de Vocollect en los procesos de picking y almacenamiento, en su centro de distribución de Galapa en Barranquilla, Colombia. Un espacio de 35.000 m2 que es considerado el mayor centro de distribución del país en el sector mobiliario.

El proceso de acompañamiento a la salida en vivo  tuvo una duración una semana. Desde el primer día los operarios se sintieron motivados al ver la facilidad para interactuar con la tecnología y la rapidez con la que se podían vincular al flujo de trabajo a través de la herramienta. Roberto Acosta, Analista Data WMS y usuario clave del sistema, índico que durante este tiempo se evidenció una mejora en la productividad del 30% en la operación.

Por otra parte, los dueños de los procesos manifestaron que los factores claves de la salida en vivo fueron las dinámicas de la capacitación, el seguimiento continuo y los tiempos de respuesta del equipo de Cerca Technology.

Cita Muebles Jamar

“En Muebles Jamar siempre nos interesamos por estar innovando en nuestros procesos Logísticos con miras  de  entregar una promesa de servicios siempre encaminado a la satisfacción de nuestros clientes, es por ello que le apuntamos a mejorar nuestra tecnología operativa con la nueva herramienta por Voz en nuestro proceso de picking; dándonos la posibilidad de armar los pedidos a partir de órdenes verbales es una herramienta que ofrece al sector retail grandes ventajas competitivas respecto al sistema tradicional; es muy sencillo y de fácil aprendizaje para cualquier operador nuevo;  las órdenes que el WMS le manda al operador son convertidas a comandos de voz mediante un sistema Traductor. El operador trabaja con auriculares y micrófono, recibiendo las indicaciones para realizar su trabajo y respondiendo mediante voz los resultados de la misma, esto nos ha dado una capacidad productiva del 30% de mejora y  sus ventajas son evidentes ante la precisión, disminución de errores, medición del personal,  rapidez en el armado de pedido y por ende la reducción de costos” Gilberto Hernandez, Director de Logística Muebles Jamar


Cita Cerca Technology

“El equipo de proyecto de Jamar siempre ha estado muy dispuesto a ser agentes de cambio, esto facilita la implementación de este tipo de soluciones; en esta oportunidad con el equipo Jamar logramos capitalizar beneficios como capacitación de nuevos usuarios en 1 hora, aumento en la productividad evidente a la segunda semana de operación, y usuarios finales satisfechos con una herramienta que les facilita su trabajo. Continuamos en búsqueda de eficiencias en los procesos y aplicaremos la tecnología de voz en el proceso de revisión y luego el rollout a los demás centros de distribución de la organización. ”

 Wilson Ortiz, Gerente de Proyecto de Cerca.

 

Acerca de Muebles Jamar

Muebles Jamar es una empresa colombiana que durante 68 años se ha posicionado como una compañía líder en la industria de muebles del país. Actualmente la compañía cuenta con 13 puntos de venta en Colombia, 4 en Panamá y un equipo de alrededor de 1.000 colaboradores.

Comunicado caso de éxito Najri

Empresas Najri, alcanza un 99,9% en la exactitud de inventario de su Centro de Distribución en Santo Domingo – República Dominica, a partir de la implementación de INFOR SCE – WMS y lo hace de la mano de Cerca Technology.

Empresas Najri es uno de los conglomerados más sólidos, dinámicos y diversos de República Dominica, con participación en la industria farmacéutica, automotriz, manufacturera y agroindustrial del país. El grupo está conformado por 7 empresas, entre ellas  Login, operador logístico que se encarga de la  administración logística y distribución del negocio farmacéutico y cuidado personal del grupo, que comprende las empresas GOMEP, Dr. Collado y Sebastian.

Login inicio operaciones el 2 de enero del año 2010 en un espacio de 5000 m2, a la fecha cuenta con un equipo de 46 operarios en el almacén de los cuales 16 están en el área de picking y 32 colaboradores en el área administrativa y gerencial, por otra parte debido al crecimiento de la operación en los próximos años el centro de distribución contará con una ampliación de 1600 mts2.

Objetivos planteados para el cambio tecnológico

Login como miembro del Empresas Najri, es una compañía que ha buscado estar a la vanguardia de la tecnología y la innovación, con el fin de mejorar continuamente sus procesos operativos y brindar un mejor servicio a sus clientes. Así fue como luego de tener mejoras considerables con la anterior versión del WMS y lograr la automatización de la operación, decidió dar un paso adelante con la implementación de la plataforma Infor SCE, en aras de cumplir otros objetivos demandantes de su día a día.

  • Aumentar la productividad, lo que para ellos implica “hacer más con menos”
  • Lograr mayor flexibilidad en los flujos logísticos y habilitar nuevos modelos de picking
  • Habilitar la operación con nuevos componentes tecnológicos presentes en Infor SCE, cómo la gestión avanzada de la fuerza laboral (LMS), facturación de servicios logísticos (Billing), tecnología de voz, entre otros

“Nuestra operación administra y distribuye volúmenes importantes diariamente, de ahí que contar con un sistema de última tecnología como lo es Infor SCE, que nos brinda mayor flexibilidad, un conjunto de  funcionalidades como TMS,  LMS y Billing  y nos permite seguir contando con el respaldo y soporte del sistema,  fueron las principales motivaciones para implementar esta nueva plataforma.” Sandy Tejada, Gerente de Logística en Empresas Najri 

El proceso de Inclusión de Infor SCE

Gracias a la experiencia de implementación previa con CERCA Technology la migración a la nueva tecnología de Infor SCE fue transparente y positiva, y en poco tiempo se empezaron a vislumbrar cambios representativos y ventajosos para la operación diaria del Centro de Distribución, estos fueron algunos de los resultados.

Resultados Obtenidos con Infor SCE

  • 600 a 650 picking por hora
  • Exactitud de inventario de más del 99,9%
  • Mayor flexibilidad en los flujos logísticos
  • Habilitación de modelo de picking dinámico

El futuro de Najri con Infor SCE

Buscamos implementar en un futuro cercano, los componentes de Labor y Billing, pues sabemos que eso nos permitirá conocer otros beneficios del sistema los cuales se verán reflejados en la operación de la compañía, a la vez de incorporar nuevos indicadores de gestión basados en estos modelos. Sandy Tejada, Gerente de Logística en Empresas Najri

“Nuestro vínculo  con Empresas Najri lleva casi una década, hemos construido una relación de aliados de confianza donde ayudamos a capitalizar las estrategias de crecimiento de la compañía en un mercado que día a día trae nuevos retos, clientes más exigentes y donde estar apalancado de tecnologías de punta es casi un requerimiento base para obtener buenos resultados,  el equipo de proyecto y el compromiso de la Gerencia fueron factores determinantes para lograr estos resultados” Wilson – Gerente de Desarrollo de Nuevos Negocios – Cerca Technology

Caso de éxito Implosa

Implosa, empresa líder en Panamá en la distribución de materiales e insumos para la Industria de la Construcción e Infraestructura, incrementó su productividad en un 48% a partir de la implementación de Infor SCE en su Centro de Distribución principal.

Implosa, empresa panameña inició sus operaciones en el año 1965 y en la actualidad es considerada como una empresa líder en el mercado de la construcción, plomería, electricidad e infraestructura de gas y sistema contra incendio. La empresa es catalogada por el gremio de profesionales de la construcción, como una empresa que ofrece productos y materiales con sello de calidad garantizado, brindando la mejor asesoría y los mejores precios a sus clientes.
Reconocida como una empresa de servicio integral con más de 230 colaboradores, hoy día Implosa cuenta con 4 almacenes ubicados estratégicamente en Panamá, que accionan igualmente como almacén y como punto de venta. Debido al alto volumen de operaciones con sus productos y el liderazgo que ha caracterizado a la compañía, se inició la construcción de un nuevo centro de distribución que permitiera mejorar los tiempos de entrega, aumentar la calidad, cantidad y disponibilidad de productos, unificando la logística en un solo lugar y buscando impactar su mercado positivamente en términos de disponibilidad de productos.

Cómo era la Operación Logística y los retos que tenían antes de la Implementación?

Uno de los almacenes de Implosa, el más céntrico, comenzó su proceso de crecimiento muy rápido convirtiéndose por estrategia corporativa, en el almacén principal y sede administrativa de la empresa. Desde allí se surtían los demás almacenes y el mercado local. En términos de plataforma tecnológica, la operación logística se apoyaba en el ERP.

El rápido crecimiento del negocio, en términos del aumento continuo de la demanda, fue uno de los retos que en mayor medida incentivó el cambio organizacional y el replanteamiento de las estrategias logísticas que hasta la fecha se venían manejando y conllevó a la construcción de un centro de distribución principal encargado del recibo y almacenamiento de productos desde los proveedores y su posterior distribución a cada uno de los almacenes.

En la búsqueda por encontrar un sistema que les ofreciera tener una visibilidad completa de las operaciones, automatizar procesos, planear la creciente demanda, reducir tiempos de procesos y costos, Implosa inició la búsqueda da de un aliado estratégico que diera respuesta a sus necesidades logísticas.

“Nosotros buscábamos que nuestra elección respondiera a un socio estratégico que entendiera no solo nuestra estructura logística y nuestra operatividad sino también nuestra filosofía de negocio y que además de identificar con ella”. Eduardo Chanis- Gerente de Logística de Implosa.

Así fue como Implosa, luego de un ejercicio riguroso de evaluación de varios proponentes, encontró en Infor las soluciones idóneas para su negocio. Infor SCE (Supply Chain Execution) como solución integral para la gestión su centro de distribución, e Infor Demand Planning para un completo análisis de la demanda. Ambas soluciones se ajustaban a sus necesidades logísticas.

Infor y Cerca Technology como aliados estratégicos

Dentro de las diferentes variables que acompañaron el proceso de selección y que tanto Infor como Cerca Technology respondieron en un 100% se encontraban la compatibilidad y facilidad de integración con la plataforma tecnológica con que ya contaba la empresa, el ambiente robusto que ofrecía la plataforma Infor SCE y la más importante el posicionamiento de Infor y su reconocimiento en la región en el rubro ferretero, sumado a la estabilidad del sistema que referenciaban otros clientes de Infor.

“La trayectoria y el posicionamiento de Infor en el mercado Latinoamericano así como el expertís y el acompañamiento en todo momento de parte de Cerca Technology tanto en la fase de implementación como de entrenamiento, hicieron la combinación perfecta. Eduardo Chanis- Gerente de Logística de Implosa.

La “Nueva Ola de Implosa”

Implosa sabía de antemano que todo cambio generaría resistencia. Por lo anterior, apoyados y liderados desde la Gerencia General para este proyecto, implementaron una estrategia de inclusión activa de todo su personal, en donde el trabajo realizado comprometía al capital humano existente, sin contratar terceros y de este modo los empoderaba para que todos pensaran en la “Nueva Ola de Implosa”. Así la gente fue adaptándose y comprando la idea del negocio mitigando los riesgos de deserción o de desestimación del proyecto.

Los resultados cuantitativos y cualitativos no se hicieron esperar

“Básicamente resalto el apoyo constante de las directivas de la empresa sumado a la experiencia y el acompañamiento que Cerca Technology nos brindó a nosotros como empresa, escuchando nuestras necesidades y dando respuesta proactiva. Es de resaltar también la calidad de los consultores que Cerca Technology asignó al proyecto, quienes nos asesoraron muy bien en todo lo referente al proyecto”.  Eduardo Chanis- Gerente de Logística de Implosa.

Luego de casi 6 meses de su salida en vivo, las directivas de Implosa resaltan entre las mejoras más notables, el control del inventario sumado al control de los procesos y del personal operativo. En base a las primeras mediciones, dentro de las mejoras cuantitativas resaltan:

–          La mejora del Fill Rate, de un 80% al 95%

–          El incremento de productividad en un 48%

De acuerdo a las directivas de Implosa, uno de los objetivos del proyecto era mejorar la visibilidad y tener un control de la operación; en este sentido Implosa reporta las siguientes mejoras cualitativas:

–      El surtido a tiendas es más oportuno y preciso

–      Lograron total visibilidad y control sobre las órdenes de pedido, lo que junto a la capacidad de priorizar el trabajo, ha permitido mejorar el servicio al cliente

–    Optimizaron el uso de la capacidad de almacenamiento del nuevo centro de distribución lo que les ha permitido maximizar la inversión realizada.

“Sabíamos que con Infor como solución y asesorados por Cerca Technology, Implosa llegaría mucho más rápido a todos sus clientes. Luego de la implementación podemos confirmar que no nos equivocamos en esta decisión y que escogimos a los mejores socios del mercado” Comentó Eduardo Chanis- Gerente de Logística de Implosa.

La implementación de Infor SCE – WMS, marca el cumplimiento de la primera fase de un proyecto de mayor envergadura. La siguiente etapa es la implementación de la solución Infor  Demand Planning, con un objetivo claro de optimizar el capital de trabajo en inventario y mejorar los niveles de servicio al cliente. Así mismo está previsto expandir la implementación del WMS a cada una de las sucursales e implementar tecnología de Voz para los procesos de picking en el centro de distribución.

“La clara visión de la gerencia de Implosa en el crecimiento, y su compromiso de dotar al negocio de las bases en procesos, tecnología y capital humano para soportar el crecimiento, han sido clave en el éxito del proyecto. Esta primera implementación es una clara muestra de que los objetivos planteados son no sólo alcanzables sino superables. Hay mucho aún por hacer y estamos orgullos de poder acompañar a Implosa en la consecución de cada uno de los retos logísticos planteados”. Jose Luis Gomes- Gerente Comercial- Cerca Technology

Caso de éxito Epysa – Implementos

Industria: Automotriz y Autopartes

País: Chile

Descripción: Epysa Implementos es la empresa de insumos y repuestos para el transporte más grande de Chile. Cuenta con 23 sucursales propias, un equipo profesional de alto nivel y una ética empresarial que día a día han venido fortaleciendo el crecimiento y reconocimiento de la compañía en el mercado de autopartes.

Epysa ha sido por más de 35 años, representante exclusivo para Chile de dos de los grupos industriales más importantes, exitosos y destacados del Brasil: la fábrica de semi-remolques RANDON y la de carrocerías para buses MARCOPOLO.

Resultados:

  • Se mejoró los tiempos de entrega y control de los documentos procesados por el CD, según los horarios de corte establecidos  para tener un OTIF para las Facturas del 99%.
  • El volumen de operaciones en el Ingreso de mercancía ha aumentado considerablemente, por lo que el WMS ha permitido dar mayor velocidad a este proceso.
  • En entrega de pedidos, sobre un universo de aproximadamente 3.000 documentos y 16.000 líneas mensuales teniendo un Fill Rate del 98%.

Testimonio:

“Hemos mejorado los tiempos de entrega y el control de los documentos procesados por el CD, según los horarios de corte establecidos   para tener un OTIF para las Facturas del 99%.” Comenta Juan José Bonilla,  Gerente de Logística en Epysa Implementos.

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Caso de éxito Derco Chile S.A

Industria: Distribución

País: Colombia

Descripción: El grupo Derco fue fundado en 1959 y emplea en forma directa a más de 1000 empleados, además de sus colaboradores de la red Dercocenter y Dercomaq en todo Chile. Las Empresas Derco concentran su operación en la Región Metropolitana de Santiago desde donde distribuyen sus productos a lo largo del país a sus sucursales o a su amplia red de concesionarios.

Resultados: 

Mejoramiento en el control de inventario al  99%.

Calidad de despacho 98.7%.

Testimonios: ” El crecimiento del negocio y los mercados en que operamos han significado un aumento sustantivo en el número de productos y tareas que se desarrollan en nuestros patios y bodegas. El negocio de repuestos ha crecido, y ahora el nuevo Centro de Distribución de Derco es el más moderno de Latinoamérica en su tipo” Juan José Vasallo Gerente de Logística Derco Chile.

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Caso de éxito Express Distributors

Industria: 3PL
País: Panamá
Descripción: Proveedora de servicios logísticos en Panamá. Se destaca por ofrecer servicios de bodegaje (Warehousing) en el que están incluidos procesos de recibo, verificación, acomodación de mercancía, almacenaje, preparación y empacado de pedidos y despacho.

Resultados: 

  • Aumento de voúmenes en un 30% sin aumento de personal
  • Exactitud de inventario de 99,6%

Testimonios: 
“Si queríamos seguir creciendo como lo venimos haciendo teníamos que tener una herramienta tecnológica que nos apoyara y soportara a tener un trabajo más eficiente” Alberto Lagrutta. Gerente de Logística de Express Distributors

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